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国际化人才不足“短板”如何补上?沪上校企联手破解“瓶颈”

发布日期:2019-09-29 10:25:17 点击次数:

中国企业“走出去”的大潮中,国际化人才尤其是具有全球视野的财务人才不足的“痛点”正逐渐显露出来。如何补上这一短板?学校与企业携手“量身定做”才有可能对症下药。

记者日前从中交集团暨中国交建第一期国际化财务管理人才培养项目结业论坛上获悉,作为首个为本土企业量身定制、系统培养海外CFO人才的长期项目,上海国家会计学院与中交集团合作,积极开展国际化人才培养的尝试,双方力争将该项目打造成为校企合作的新标杆,为企业集团和中国财会行业国际化人才培养提供可复制的方案。

中国交建财务总监彭碧宏表示,中交集团积极助力“一带一路”倡议,承担了一批海外项目的建设,未来在“走出去”方面要深耕细作,把市场进一步做大,“目前,我们已经全世界150个国家和地区设立了20多个机构,不同的国家都有不同的政策法规,如何在遵守通用会计准则的基础上,结合不同国家的政策要求和实际情况,提升企业的管理运营水平,这离不开国际化人才的国际的视野、思维和先进的技术水平。现在一直强调复合型人才,原来说线性思维、点对点的思维,现在讲究结构化的思维,站在全局的角度思维,这是思维方式的转变。整个集团将近现在有8500多个财务人员,此次选出50名骨干精英尝试全新的培训模式,希望大家能够学以致用,注重实际,在岗位上发挥更大的作用。”

“这个项目是个开风气之先的项目,没有任何先例可循,”上海国家会计学院党委书记、院长李扣庆指出,今天项目第一期的顺利的结业,从某种意义上是为中交集团沿着“一带一路”倡议不断走向发展的新高度,奠定了一个极为重要的基础。他同时表示,“在今天这样一个国际化环境下,在新技术发展的大背景下,我们的事业发展难以避免会碰到各种各样的挑战,有的时候可能是非常艰巨的挑战,但是大家要在铜墙铁壁当中去找到通向成功的希望,需要我们持续学习、深入学习。”

记者了解到,为了破解企业中国际化人才短缺的“瓶颈”,上海国家会计学院与中交集团从国际化财务人才能力素质模型入手,结合中国企业财务人才现状,以及走出去过程中面临的风险和问题,经过大量访谈和调研,为中国企业量身定制国际化财务人才培养方案,项目设计从选拔到培养,从考核管理到跟踪评价,培养模式既结合了会计领军人才选拔培养模式,又结合中国企业自身对高层次国际化人才培养的实际需要,在培养模式上不断创新,方案围绕本土人才国际化的能力要求和素质模型,追求本土化与国际化证书的结合,实践性与全球商业经验的结合,在职半脱产面授与线上学习的结合,在纯英文的国际化专业课程中提升跨文化理解和沟通能力、拓宽专业知识、打造组织领导力。

 


 

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